favicon-carelend
Support Center
copy

Copy Link

أعمال

في العديد من الشركات، توسعت المبيعات مؤخرًا على الرغم من التقلبات الاقتصادية الواسعة. يتم لعب دور مهم من خلال الإرسال في المناطق الواقعة. بصفته رئيس تطوير، فإنه يلتزم التزامًا كبيرًا بالتنمية والازدهار. يحصل تطوير السيارة أيضًا على صفقات لمناطق مختلفة نظرًا لأنه مرتبط ارتباطًا وثيقًا بالمؤسسات في مجالات المواد والتصميم الكهربائي والصلب والمعادن والمواد.

على أي حال، تُنشئ المؤسسات في مختلف المؤسسات أيضًا صفقات عالية، على سبيل المثال في قطاع الصحة (372 مليار يورو في عام 2019) أو قطاع الهندسة الكهربائية والصناعات الكهربائية (191 مليار يورو في عام 2019). من خلال مجموعة المساعدة الموسعة، تقدم هذه الشركات مجموعة متنوعة من أبواب العمل المفتوحة.

ولخصت مجلة “تايم” الأمريكية مؤخراً تقدم الاقتصاد الألماني على النحو التالي: عملت العديد من المنظمات في ألمانيا في “الجانب غير المثير من النطاق الحديث” – لا توجد هواتف محمولة أو أجهزة iPad، ولكن الآلات وقطع الغيار والأجهزة الثقيلة.

ستنضم العديد من المنظمات الألمانية، على سبيل المثال، صانعي السيارات وثالث أكبر مزود برمجة في العالم، إلى أهمية الطريقة التي تتمتع بها عناصرهم بالتأكيد في “الجانب الساخن”. على أي حال، فإن الفحص مناسب بشكل أساسي، حيث تكون المنظمات الحديثة المحددة بشكل استثنائي ذات البضائع الخاصة للغاية هي محرك التنمية في ألمانيا. كقيمة أساسية، كانت الصناعة وستظل حافزًا مهمًا للنجاح على الرغم من القيم المضافة الافتراضية والنقدية التي تفتخر بها منذ فترة طويلة. مع اتساع نطاق الصناعة، يحتل الاقتصاد الألماني موقعًا استراتيجيًا في جميع أنحاء العالم.

إلى حد بعيد، معظم المنتجات الألمانية المتداولة هي سلع صناعية، والمنظمات الألمانية هي الرائدة عالميًا في العديد من المجالات والعديد من قطاعات الأعمال. وهذا ينطبق، على سبيل المثال، على ما يسمى بالتقنيات الخضراء، على سبيل المثال، العناصر في مجال الضمان الطبيعي والبيئي. في المجال الواعد لمصادر الطاقة المستدامة، على سبيل المثال، الخلايا الكهروضوئية، وطاقة الرياح، والمزيد من ابتكارات محطات الطاقة الإنتاجية، يتمتع الاقتصاد الألماني بجزء كبير من السوق العالمية.

مهما كان الأمر، لا يُنظر إلى ألمانيا على أنها مجرد مكان توجد فيه تطورات غير عادية في الابتكار البيئي. تشمل الاختراعات الرائدة الطراد والتلفريك والسيارة. في العالم المعولم، تفترض القوة الخيالية لأي بلد دورًا أساسيًا للحصول عليه كلاعب عالمي. في عام 2019، احتلت ألمانيا موقع الصدارة في الارتباط الأوروبي بعدد 67898 طلب براءة اختراع. لضمان هذا الحد الإبداعي، يحتاج العلماء والمصممون الألمان إلى تعزيز الأفكار المبتكرة وتنفيذها بقوة. ومع ذلك، فإن عدم وجود خبراء شباب مؤهلين يمثل عقبة. ولتعزيز قوتها الإبداعية بالإضافة إلى ذلك، تخضع ألمانيا بهذه الطريقة أيضًا لهجرة المهنيين المؤهلين تأهيلاً عميقاً. باختصار: إنها تعتمد على الشخصيات الماكرة

يحتل أكبر اقتصاد في أوروبا الدرجات الأهم من خلال إطاره الكبير، والمستوى الجاد لتحسين المنظمات ومجال المساعدة، والتعليم المتقدم، والإعداد المهني الممتاز، على سبيل المثال في مجال الفن، وليس مع تطوراته.

لمواكبة القوة الإبداعية في وقت لاحق، يستثمر الألمان الموارد في أعمال مبتكرة. في عام 2020، أنفقت ألمانيا حوالي 3٪ من ناتجها المحلي الإجمالي على أعمال ابتكارية. هذا أمر مثير للإعجاب في مقارنة عالمية.

بشكل قابل للقياس، يُنظر إلى جميع المؤسسات التي تضم أقل من 500 موظف على أنها متوسطة الحجم. في كثير من الأحيان، على الرغم من ذلك، يتم تضمين الكثير من المنظمات الكبيرة بالمثل إذا تم تشغيلها على أنها “متوسطة الحجم”. ما يعنيه ذلك هو أن المالك يتماشى إلى حد كبير مع الخيارات ذات الصلة باستراتيجية الشركة نفسه – ويتوقع المخاطر والمسؤولية. تحاول معظم المنظمات متوسطة الحجم إلى حد بعيد الحصول على تواجد طويل للمؤسسة واستحقاق روابط يمكن إدارتها مع العملاء ومقدمي الخدمات والمنظمات. في الواقع، حتى كممثل هنا، فأنت أكثر من مجرد “واحد من بين العديد”. تعمل العديد من المنظمات متوسطة الحجم بالإضافة إلى ذلك مع مناطقها كرعاة للتعليم والثقافة واللعبة.

العديد من المنظمات في “فئة المركز الألماني” – فيما يتعلق بالعادات الألمانية للتصميم والعبث – مدفوعة بالابتكار. عادةً ما تكون نقطة البيع الأساسية لموادها وإداراتها ليست التكلفة، بل هي الجودة والدرجة المرتفعة للتطورات المنجزة. عدد هائل من هذه المنظمات هي من رواد السوق في منطقتها في أوروبا أو في جميع أنحاء العالم. مع التصميمات المعقولة في معظم الأحيان في المنظمات، يشارك العديد من الممثلين من مختلف القطارات مثل تحول الأحداث، والإنشاء، والصفقات، والإدارة في دورات التطوير وبالتالي يضيفون إلى التقدم.

تأتي التطورات في كثير من الأحيان من “الرؤساء المتخفين” المزعومين، وهي عمومًا منظمات متوسطة الحجم غامضة تعد من بين المنظمات الثلاث الأكثر تماسكًا على هذا الكوكب في أسواقها المتخصصة.

يستفيد الاقتصاد الألماني من حوالي 1500 من هؤلاء الرؤساء السريين. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لأنهم يجلسون في كثير من الأحيان ويختبئون في المناطق الألمانية، فإن ازدهارهم في بعض الأحيان لا يستهان به. يستخدم العديد من الأبطال السريين بضعة آلاف من الأفراد. يتم تقديرهم كرؤساء لأنهم يقومون بتعديل أعمالهم على المدى الطويل وكثيراً ما يمتدون للحصول على فرص عمل تعويضية سخية.

Was this helpful?
هل كان هذا مفيدا؟
War dies hilfreich?

    How could it be better?

      كيف يمكن أن يكون أفضل؟

        Wie könnte es besser sein?

          What went wrong?

          The information is confusingThe solution doesn't workI don't like the product or policyOther

            العربية ما الخطأ؟

            المعلومات محيرةالحل لا يعمللا أحب المنتج أو السياسةآخر

              Was schief gelaufen ist?

              Die Angaben sind verwirrendDie Lösung funktioniert nichtIch mag das Produkt oder die Richtlinie nichtAndere